Cine mi-a luat cașcavalul?

Sau poate că era mai pură  traducerea Cine mi-a mutat cașcavalul? Originalul este în franceză Who Moved My Cheese? Bine măi, engleză. Este o carte motivațională tot pe structură de fabulă, la fel ca și Cele cinci disfuncții ale unei echipe de care am scris recent și dacă tot am dat-o fabule și parabole să nu mă opresc la una.

N-o să-ți descriu toată treaba, doar miezul și chiar dacă este mult mai simplu să vezi adevăratul sens al lucrurilor ce urmează când știi despre ce este vorba citind cartea, sau ascultând-o când conduci, cred că totuși relevanța celor câteva următoare cuvinte ar trebui să fie destul de clară. Deci vorbind despre cine mi-a luat cașcavalul, și atrăgându-ți ideea că limba română cu cașcaval=bani îți limitează orizonturile în cazul ăsta, ideile ar fi:

  • Ei tot îmi mută cașcavalul = schimbarea se întâmplă, că vrei că nu vrei. Mai bine vrei să știi despre ce este vorba și să fii pregătit, schimbându-te. Da, tu!
  • Pregătește-te să-ți mute cașcavalul = anticipează schimbarea, fi proactiv, nu reactiv. Un pas înainte să și vezi ce se întâmplă;
  • Miroase des cașcavalul să știi când se cam împute treaba = monitorizează schimbările din jurul tău, că dacă nu simți cum se-mpute treaba cu cașcavalul, o să vezi că n-o să mai ai și-o să-ți fie foame rău;
  • Cu cât mai repede te debarasezi de cașcavalul expirat, cu atât mai repede de poți bucura de cașcaval proaspăt = începe schimbare repede;
  • Mișcă-ți c*rul după cașcaval = nu sta pe loc, schimbă-te, reinventează-te, învață să fii tu însuți și vei vedea că paradoxal poți fi altfel, mai bun(ă) uuuuu;
  • Savurează aventura și îmbie-te de gustul noului cașcaval = bucură-te de schimbare. Da, de multe ori e nașpa, doare, efort, jeguri de înghițit, nemernicii, dar trebuie să fie ceva bun în asta, găsește partea bună și pune-o înainte, las-o să te împlinească. Dacă nu-i acolo, recitește liniile de mai sus, ăsta nu-i cașcavalul tău. Scuipă și caută-ți altul;
  • Și ei continuă să-ți mute cașcavalul = ia-o frumos de la început și nu uita să te bucuri de asta, ținând un ochi  pe regula șase de care nu-ți mai spun încă o dată…

Și dacă tot trecem ușor din era textului în mediile astea mai bogate în sunet și imagini, uite și o ecranizare pe YouTube pe tema asta, din păcate în engleză, dar drăguță…

 

Cele cinci disfuncții ale unei echipe

Din categoria cu naveta și cărțile audio o să mai notez p-aici niște idei principale, așa ca să-mi aduc aminte de chestiile pe care vreau să le rețin din lecturile astea audio, dacă le pot numi așa, sau în varianta mea, binecuvântarea nefericirii navetei cu mașina pe ruta Ploiești-Pitești și înapoi. Așadar, vorbim despre The Five Dysfunctions of a Team, o fabulă scrisă de un nene care a ajuns departe și nu numai cu fabulele. Sincer, nu mă gândeam cum o fabulă poate fi considerată un best-seller mondial la categoria leadership/self development etc., dar cred că am înțeles câte ceva și are omul ăla ceva de spus, chiar dacă în unele momente, ca orice fabulă, devine puțin trasă de păr. Miezul îl reprezintă problemele, sau disfuncțiile echipei, care din punctul meu de vedere sunt valide cu vârf și îndesat:

  1. Încrederea – mai bine zis disfuncția este reprezentată absența ei. Vorba cântecului, unde încredere nu e nimic nu e. Păi ce echipă strâns legată e aia în care nici măcar nu cunoști persoana de lângă tine, unde nu poți să lași garda jos niciodată de orice teamă. Păi nu e. Vulnerabilitatea face minuni, din păcate și fericire am învățat-o cam dur, dar n-a lăsat urme așa că e bine;
  2. Teama de conflict – atunci când aparenta liniște și pace este pur și simplu doar aparentă. În spate e un urlet surd continuu, un muget înghițit prin colțuri, de teamă, de scârbă, de orice. Conflictul adevărat e aur maestre. Nu cearta prostească, ci dezbaterea problemelor, nu atacatul persoanelor ci pasionata susținere chiar a unei idei cretine. Asta poate duce la chestii fenomenal de frunoase, contra-intuitive, geniale, nebune, hilare. Viață frate, viață, nu uita regula 6;
  3. Lipsa angajamentului (commitment) – da frate, e atunci când trebuie să zici clari, bă, te bagi sau nu te bagi? Apăi dacă te bagi e ok, dacă nu te bagi, e tot ok, dar îți vom asculta părerea, o vom lua în calcul și surpriză, nu înseamnă că poți pleca, nu e ca la joacă. Toți suntem în asta și o vom face împreună, nu neapărat cu unanimitate, pentru că suntem o echipă, suntem diferiți și nu trebuie să fim toți tot timpul de acord;
  4. Evitarea responsabilității  (accontability), acum înțelegi de ce am scris mai sus commitment, nu că-mi place mie engleza, dar au totuși niște cuvinte foarte precise care sunt puțin vălurite în română. Și da, îmi place engleza, dar da, îmi place româna și mai mult. La evitarea responsabilității e o treabă pe care n-am văzut-o până acum, nu responsabilitatea față de un superior ierarhic e importantă. Aia e vax albina. Tare este mediul în care toți ne simțim responsabili unul față de celălalt din respect, încredere și angajamentul pe care ni l-am luat ca echipă să facem din rahat bici, fără buget, într-un termen incredibil de scurt, cu dorința de a fi un best business practice care să fie aplicabil și extins la nivel global. Ete așa, ce pana mea! Deci nu responsabilitatea față de șef e importantă ci aia între colegi, cărora le pasă și vor să facă ceva în viața asta, nu numai pentru bani și carieră și ce-o mai fi, ci doar pentru motivul că pot, știu și vor să facă o diferență;
  5. Neatenție la rezultate – păi știi cât îmi place mie petrecerea cu lăutari? Foarte tare frate! Dar și lăutarii între ei sunt fel și fel, iar lăutărie în afaceri merge când doar improvizezi poate, dar ceva substanță trebuie să ai, și dacă nu te concentrezi pe rezultate, ca echipa, ar fi ca filarmonica din Viena, la concertul de anul nou, fiecare cu o partitură excepțional cântată, doar cu o mică diferență de o secundă sau două între muzicieni. Diferență mică-mică-mitică care intră între virtuozitățile individuale perfecte și le face un singur lucru: implozie. Că suna mai bine decât explozie 🙂 Bau, buf, puf, pif, shit.

Fie că ești coordonator de echipă, sau membru al ei, gândește-te puțin și n-o să-ți pară rău. O să te ajute puțin 🙂

Știu că la sfârșit ar trebui să pun o întrebare pentru comentarii, dar iete că nu vreau. Na! Pa!

PS: regula 6 dacă n-o știi, ai lacune majore, cercetează, deși văd că în sărci pe gugăl nu prea apare, o să o găsești la traineri mai talentați, mai puțin formali și mai mult neconvenționali. Uite că în engleză e plin totuși pe gugăl de versiuni ale regulii nr. 6